现代农业创业 ¥26.00 分类:通用教材 出版社:中国农业出版社 出版日期:2016-10 组编单位:中央农业广播电视学校 主编:吉文林 指导老师:杨佳妮 冯 剑 吕青青

我国正处在加快现代化进程和全面建成小康社会的关键时期。我国的基本国情决定,没有农业的现代化就没有整个国家的现代化,没有农民的小康就没有全面小康社会。加快现代农业发展,保障国家粮食安全,持续增加农民收入迫切需要大力培育新型职业农民,大幅提高农民科学种养水平。实践证明,教育培训是提升农民生产经营水平,提高农民素质的最直接、最有效途径,也是新型职业农民培育的关键环节和基础工作。为做好新型职业农民培育工作,提升教育培训质量和效果,农业部对新型职业农民培育教材进行了整体规划,并委托中央农业广播电视学校组织编写了这套农业部新型职业农民培育规划教材,供各新型职业农民培育机构开展新型职业农民培训和中、高等职业教育使用。
  本套教材定位服务培训、提高农民,强调针对性和实用性,在选题上立足现代农业发展,选择新型职业农民培育所需的职业素养、政策法规、农业创业、经营管理、现代农业等通用知识和大宗产业专业技能进行开发,在内容上针对新型职业农民特点和需求,突出从种到收、从生产决策到产品营销全过程所需掌握的农业生产技术和经营管理理念;在体例上打破传统学科知识体系,以“农业生产过程为导向”构建编写体系,围绕生产过程和生产环节进行编写,实现教学过程与生产过程对接;在形式上采用模块化编写,教材图文并茂,通俗易懂,利于激发农民学习兴趣。
  《现代农业创业》是系列规划教材之一,用作新型职业农民培育的通用教材。全书共分九个部分,以农业创业知识先导为开篇,重点介绍了农业市场调查与分析的技巧、农业创业形式与路径、如何组建农业创业团队、农业创业资金的筹集、农业创业计划书的编制、农业创业项目的实施、农业创业风险的规避、农业企业的增效与壮大等八个单元。本教材采用单元的形式编写,每个单元里设有内容提要、案例导入、正文、知识链接和实践训练,便于学习使用。本教材图文并茂,形式活泼,通俗易懂,具有较强的可读性。
  本教材由吉文林任主编,金爱国、唐现文任副主编,王宏伟、唐春根、孙启香、李巨银、燕贵成、潘琦、温丽萍、周荣甲参与编写。中央农业广播电视学校的杨佳妮、冯剑、吕青青负责教材编写组织工作,并按照新型职业农民培育要求对教材进行审定。
  本教材如有疏漏之处,敬请广大读者批评指正。
  中央农业广播电视学校
  2016年8月

农业创业知识先导
  一、现代农业与农业创业
  (一)什么是现代农业
  (二)什么是农业创业
  (三)农业创业的种类
  二、农业创业成功的基本要求
  (一)能经营 会管理
  (二)懂技术 善创业
  (三)守法规 讲诚信
  (四)能沟通 会协调
  (五)抓机遇 敢决策
  第一单元 农业市场调查与分析的技巧
  一、调查农业市场的方法
  (一)跑一跑市场
  (二)查一查资料
  (三)问一问行家
  二、了解农业市场的行情
  (一)谁是我们的客户
  (二)谁是我们的同行
  (三)谁是我们的参谋
  (四)购销渠道在哪里
  (五)顾客需求是什么
  (六)售后服务怎么做
  (七)发展前景怎么样
  三、把准农业市场的信息
  (一)比较分析 去伪存真
  (二)逆向思考 防止受骗
  (三)实地考察 亲自感受
  (四)抓住商机 果断决策
  第二单元 农业创业形式与路径
  一、农业创业形式
  (一)家庭农场
  (二)农业企业
  (三)农民合作社
  (四)个体工商户
  (五)农业承包经营户
  二、农业创业路径
  (一)独立创业
  (二)合作创业
  (三)电子商务
  (四)承包经营
  (五)特许加盟
  (六)经销代理
  三、用好惠农政策
  (一)农业补贴政策
  (二)农业专项资金
  (三)农业保险政策
  (四)金融支农政策
  四、用足现有资源
  (一)用好当地资源
  (二)发挥自身优势
  (三)实现入乡随俗
  第三单元 农业创业团队的组建
  一、创业人员的组合
  (一)会当家的
  (二)能算账的
  (三)懂技术的
  (四)跑市场的
  二、创业团队的管理
  (一)有核心
  (二)有目标
  (三)有分工有协作
  (四)有团队文化
  (五)有管理制度
  第四单元 农业创业资金的筹集
  一、创业资金预算
  (一)估准资产费用
  (二)算足开办费用
  (三)预留流动资金
  (四)备好风险资金
  二、创业资金筹集
  (一)用上自有资金
  (二)用好现有资金
  (三)用足现有政策
  (四)借贷创业资金
  (五)争取创业基金
  三、资金预算案例
  第五单元 农业创业计划书的编制
  一、农业创业计划书的主要内容
  (一)计划摘要
  (二)企业简介
  (三)产品或服务
  (四)人员组合
  (五)市场预测
  (六)营销方案
  (七)生产或服务计划
  (八)投资预算及利润分析
  (九)风险预测
  (十)工作进度安排
  二、农业创业计划书的分析评价
  (一)评头论足找不足
  (二)行家里手多请教
  (三)思前想后查问题
  三、农业创业计划书样本
  第六单元 农业创业项目的实施
  一、做好四个准备
  (一)选择好场地
  (二)组织好人员
  (三)筹备好资金
  (四)制定好制度
  二、走好四个程序
  (一)行业许可
  (二)注册登记
  (三)银行开户
  (四)择时开业
  第七单元 农业创业风险的规避
  一、农业创业面临的风险
  (一)自然风险
  (二)市场风险
  (三)技术风险
  (四)人为风险
  二、导致农业企业创业失败的因素
  (一)缺乏管理能力
  (二)缺乏专门技术
  (三)市场信息不准
  (四)产业规模不当
  (五)自然灾害袭击
  三、规避农业创业风险的对策
  (一)选择好保险
  (二)分析准市场
  (三)融入行业组织
  (四)培育稳定客户
  (五)掌握专业技术
  (六)加强内部管理
  第八单元 农业企业的增效与壮大
  一、降低生产经营成本
  (一)货比三家采购
  (二)精打细算生产
  (三)减少人员费用
  (四)加快资金周转
  (五)优选销售方式
  (六)采用创新成果
  二、提供优质产品和服务
  (一)质量好才是真的好
  (二)牌子响才能影响久
  (三)服务好才有回头客
  三、共享农工商一体化
  (一)农工商一体化助力
  (二)农工商一体化增收
  (三)农工商一体化途径